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2025-10-14
10月13日，濰坊公司召開(kāi)生產(chǎn)指標(biāo)分析會(huì)，全面總結(jié)1—9月份生產(chǎn)成果，分析10月份以來(lái)運(yùn)營(yíng)情況，并部署下一階段重點(diǎn)工作。濰坊公司副總經(jīng)理崔慶華主持會(huì)議。
會(huì)議通過(guò)橫向?qū)?biāo)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)、縱向分析1—9月成本數(shù)據(jù)，深入查找差距與不足，制定專(zhuān)項(xiàng)提升方案，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。會(huì)議還復(fù)盤(pán)了魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的優(yōu)秀亮點(diǎn)案例，聚焦工藝優(yōu)化、效率提升等創(chuàng)新做法，進(jìn)行了崗位建功動(dòng)員。
會(huì)議圍繞四季度攻堅(jiān)任務(wù)做了工作部署：一是強(qiáng)化精細(xì)管控，嚴(yán)格執(zhí)行“日跟蹤、周分析”機(jī)制，確保生產(chǎn)指標(biāo)全程受控；二是推動(dòng)工藝微創(chuàng)新與操作標(biāo)準(zhǔn)化，從細(xì)節(jié)入手實(shí)現(xiàn)降本增效；三是全面實(shí)施清單式管理，著力破解產(chǎn)量波動(dòng)、質(zhì)量瓶頸等問(wèn)題，推動(dòng)管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益；四是聚焦降本增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)技改增效、修舊利廢等12項(xiàng)措施，鼓勵(lì)全員參與“小改小革”，充分挖掘成本潛力。
會(huì)議號(hào)召全體生產(chǎn)人員堅(jiān)定“攻堅(jiān)聚合力 功成必有我”的信心與決心，全力以赴沖刺四季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿完成貢獻(xiàn)力量。
公安備案 37011302000261號(hào)