產(chǎn)品與業(yè)務
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10月16日上午，疏勒公司召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結分析階段性經(jīng)營成果，剖析存在的問題與短板，安排部署下步工作。
疏勒公司總經(jīng)理劉保金在會上指出，今年以來，面對市場波動和行業(yè)壓力，公司整體運行穩(wěn)中有進，主要指標符合預期，但在成本控制、產(chǎn)銷銜接和回款管理方面仍存在諸多不足。他強調(diào)，四季度是打好全年收官戰(zhàn)的關鍵時期，公司上下要聚焦年度目標，強化精細化管理，嚴控非必要支出，提升運營效能；要以數(shù)據(jù)為依據(jù)，找準問題根源，制定切實可行的改進方案，確保各項舉措落地見效；要加強部門協(xié)同，推動銷售工作提速增效，確保全年任務圓滿完成；要提前謀劃明年工作思路，增強應變能力和市場競爭力，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
疏勒公司經(jīng)營班子及主管以上人員參會。
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