
1月7日下午,魯南運營區(qū)在濟(jì)寧公司召開重點工作部署會。魯南運營區(qū)總總經(jīng)理徐慶明出席會議并講話。
會上,徐慶明就魯南運營區(qū)下步工作提出六點要求:一是利用錯峰停窯時間做好市場調(diào)研和維護(hù),為2025年營銷工作起好頭奠定堅實基礎(chǔ);二是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理體系,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益全面提升;三是緊抓供應(yīng)管理,堅持去中心化,做到“應(yīng)招盡招 ”,充分發(fā)揮倉儲潛力,保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力;四是加強安全管理,打造本質(zhì)安全型企業(yè),保障職工生命財產(chǎn)安全;五是嚴(yán)格遵守集團(tuán)核決權(quán)限,提高財務(wù)管理水平;六是有序推進(jìn)項目建設(shè),力爭完成既定任務(wù)。
會上,魯南運營區(qū)副總經(jīng)理尹忠明從運營區(qū)項目建設(shè)、項目資金管理方面安排部署了下一步工作;運營區(qū)各部室負(fù)責(zé)人、各公司總經(jīng)理就相關(guān)工作作了匯報。
魯南運營區(qū)各部室主任及各公司班子成員參加會議。

公安備案 37011302000261號